División Negocios Globales
The time is money
Porque estamos conscientes que el tiempo es dinero para tu empresa, contamos con las estrategias y acciones para impulsar el crecimiento de tu portafolio de negocios, optimizando su capacidad de gestión para consolidar expandir o incursionar en nuevos mercados.
Soft Landing para las cadenas de suministro globales
El movimiento actual de empresas globales (nearshoring) a diferentes latitudes, está re articulando sus cadenas de suministro, y están demandando de proveedurías locales y globales capaces de operar con estándares y competitividad internacional, es momento de tomar el reto e ir por nuevos negocios.
¿Cuál es el reto de tu empresa para ganar más dinero?
- ¿Reducir o eliminar la capacidad ociosa de tus líneas de producción?
- ¿Maximizar la rentabilidad de la capacidad instalada?
- ¿Mejorar la rentabilidad por medio de nuevos clientes?
- ¿Incursionar en nuevos sectores?
- ¿Consolidar e incrementar presencia en el mercado actual?
- ¿Nuevos mercados? etc, etc…
Modelo SL3x3
Nuestro enfoque de acción es total en tus retos comerciales y actuamos en consecuencia, cubriendo 3 grupos en la implementación de nuestro servicio de consultoría
Mercados
Centramos nuestra análisis y rastreo de información en los mercados con mayor potencial, a mejor lectura y conocimiento mayor captura de negocios
Clientes
Ponemos atención máxima en el detalle para identificar sus necesidades y atraer su atención
Productos/Servicios
Potencializamos la competitividad de tu oferta comercial en función del mercado y del cliente para la atracción dinámica de nuevos negocios
Mercados
B2B ~ B2C
Servicios:
- Análisis comercial por región y país
- Estudios de Mercado
- Normatividad
- Logística y Canal de distribución
- Retail
- Impuestos
- Estudio de compradores potenciales
- ECOMMERCE
- Análisis de competitividad comercio electrónico
- Marketplaces internacionales
- Data Analytics
- Social Media
- Estrategia y/o ejecución del plan de negocios enfocado a nuevos mercados
- Estrategia y/o ejecución del plan de acción por nuevo mercado objetivo
- Presupuesto financiero vs. ventas internacionales
Consumidores & Clientes B2B ~ B2C
Servicios:
- Segmentación de mercado
- Análisis de consumidor y consumo
- Análisis de consumo industrial
- Plan de Negocios y Marketing vs regiones, países y socios comerciales
Producto
B2B ~ B2C
Servicios:
- Desarrollo de benchmark para la estrategia de negocio vs. mercado objetivo
- Análisis de portafolio exportable vs. mercado objetivo
- Estrategia de tropicalización del portafolio exportable vs. mercados objetivo